Análise de Protótipo para Gestão Ágil em Projetos de Pesquisa

Autores

  • Marcelo dos Santos Huber UFSC
  • Vilson Gruber
  • Roderval Marcelino

Resumo

A gestão de projetos é uma área ampla visto que pode ser aplicada em diferentes contextos tais como engenharia civil, desenvolvimento de software, mecânica dentre diversas outras. Dentre as possibilidades de contexto em que podem ser aplicadas estão os projetos de pesquisa, mas o que poderia mudar na forma como são geridos? O presente trabalho apresenta uma análise do protótipo de ferramenta de gestão de trabalhos acadêmicos que se utiliza de metodologia ágil como diferencial para auxiliar na gestão de projetos de pesquisa. Foram aplicadas diferentes abordagens de pesquisa junto aos usuários, sendo uma quantitativa denominada User Experience Questionnaire e outra qualitativa conhecida como Grupo Focal, obtendo-se com elas um bom volume de informações referentes ao protótipo e sua proposta. Após ser disponibilizado o acesso ao protótipo para os usuários, eles puderam utilizá-lo e com base em suas experiências responderam a alguns questionários tendo participado também de um grupo focal onde foram apresentadas suas demandas, críticas, problemas encontrados e sugestões de melhoria que foram documentados e serviram de base para a proposição de evoluções do protótipo ou do conceito do mesmo. Diversas contribuições foram feitas tendo os resultados apresentado opiniões muito positivas em relação ao protótipo em diferentes aspectos avaliados. Com relação aos problemas ou pontos de melhorias abordados, se obteve um bom volume de propositura de melhorias que podem servir de base para novos trabalhos que evoluam o conceito proposto pela ferramenta e sua aceitação pelos usuários. Por fim, para a melhora do processo de gestão, a pesquisa indica que o protótipo de ferramenta apresentado, atende a demanda de forma parcial, carecendo de algumas melhorias e evoluções.

Publicado

2022-01-31

Edição

Seção

Artigos